Digitalisierung und KI verändern die Sozialwirtschaft
Wirksame Digitalisierung in der Pflege verbindet Prozessoptimierung mit sensitiver Wirkungsevaluation. Daten werden zum strategischen Steuerungsinstrument für Leitungshandelnde. Transformationsfähig im KI-Zeitalter sind Organisationen, die soziale Qualitäten stärken. Datendiebstahl, Spionage und Sabotage bedrohen die IT-Sicherheit. Weitere Themen: Marketing, KI-Nutzen für Klient:innen und Mitarbeitende, regionalökonomische Effekte sozialwirtschaftlicher Einrichtungen, eine Führungsmatrix sowie neue Rollen für Pflege und Führung

Die soziale Wirkmacht von „Danke“, „Bitte“ und „Willkommen“
Die Bedeutung von „Danke“, „Bitte“ und „Willkommen“ geht über reine Höflichkeitsformen hinaus. In der Sozialwirtschaft können diese Ausdrücke Anerkennung, Respekt, Zugehörigkeit und Zusammenarbeit fördern. Respektvolle Kommunikation stärkt soziale Beziehungen und Gemeinschaft, entfaltet ihre Wirkung jedoch besonders dann, wenn sie mit fairen und unterstützenden strukturellen Rahmenbedingungen verbunden ist.

KI und (De)Professionalisierung: Eine neue Führungsaufgabe
Die zunehmende Nutzung von künstlicher Intelligenz stellt die Soziale Arbeit vor neue Herausforderungen. Als Beziehungsprofession bleibt die Qualität sozialer Dienstleistungen stark von den Fachkräften und ihrer professionellen Handlungskompetenz abhängig. Entscheidend ist daher der verantwortungsvolle Umgang mit KI, der sowohl eine Führungsaufgabe als auch eine Frage geeigneter organisationaler Strukturen darstellt.

Freiwilligendienste in der Mitte der Gesellschaft durch ein Recht auf einen Freiwilligendienst und gesellschaftliche Wertschätzung
Die Jugendfreiwilligendienste (FSJ, FÖJ) und der Bundesfreiwilligendienst (BFD) stehen vor neuen Herausforderungen und Erwartungen. Eine Weiterentwicklung zielt darauf ab, Freiwilligendienste als selbstverständlichen Beitrag zur Gesellschaft zu etablieren. Durch gezielte Förderung, Zugänglichkeit und gesellschaftliche Wertschätzung lassen sich Zusammenhalt und demokratisches Engagement stärken.

Krankheitstage in Deutschland – ein Problem?!
Zur Senkung von Krankenständen kommen regulatorische Maßnahmen wie Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Anreizsysteme wie Prämien oder Karenztage infrage. Gewerkschaften und Unternehmen bevorzugen regulative Ansätze. Erfahrungen aus der Sozialwirtschaft zeigen jedoch, dass ein strukturiertes betriebliches Gesundheitsmanagement dagegen besonders wirksam ist.