In der aktuellen Ausgabe von Controlling & Management Review

• Incentivizing collective goals at Covestro
  ...zeigt, wie ein großer Chemiekonzern Anreize strukturiert, um Teamziele zu fördern, und beleuchtet Herausforderungen bei Leistungsvergütung außerhalb einzelner Boni. Der Beitrag untersucht Praxisbeispiele, Erfolgsfaktoren und Effekte verstärkter kollektiver Leistungsorientierung im Controlling – mit Blick auf Motivation und Unternehmensziele
• ESG in der Vorstandsvergütung: Praxis und Impulse diskutiert
  ... wie Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) in Vergütungsmodelle von Unternehmensleitungen integriert werden. Der Schwerpunkt liegt auf aktuellen Trends, Umsetzungsbeispielen und Handlungsempfehlungen, um nachhaltige Leistung messbar zu machen und zugleich Anreize für langfristige, verantwortungsvolle Unternehmensführung zu setzen.
• Ein neuer Blick auf rollenspezifische Kompetenzprofile für Controller
  ... bietet einen frischen Ansatz zur Bestimmung der erforderlichen Fähigkeiten von Controller:innen. Analysiert werden konkrete Kompetenzanforderungen, Differenzen zwischen traditionellen und modernen Rollen sowie Implikationen für Ausbildung, Entwicklung und strategische Aufgaben im Controlling-Umfeld.